El sentimiento de la Veneración indica que hay entre nosotros algo que nos obliga a respetar a los grandes hombres durante su vida, y a tenerlos presentes para imitarlos después de su muerte; dirige todos nuestros actos y nos fuerza a dar a cada uno lo que le pertenece. Visitad los sepulcros de los beneméritos de la Humanidad, y sentiréis que circunda el reflejo de lo infinito, y en el aire que se agita, en torno de sus tumbas silenciosas, percibiréis una armonía que, a pesar vuestro, os fascina y quisierais excederlos. Esta intuición del deber que dirige los actos sublimes que a todos arrebatan, guió al hombre de una manera indefinida en los primeros tiempos, por lo cual hechos de barbarie se veían al lado de los de la abnegación más bella.

Los más creativos estrategas no sobresalen porque tengan más conocimientos, si por que son capaces, cuando es necesario, de abandonar sus nociones preconcebidas y concentrarse intensamente en el momento presente. Así es como se enciende la creatividad y se aprovechan las oportunidades. El conocimiento, la experiencia y la teoría tienen limitaciones: ningún grado de previsión pude prepararte para el caos de la vida, para las infinitas posibilidades del momento. Cuanto mejor podamos adaptar nuestros pensamientos a las nuevas circunstancias, más realistas serán nuestras reacciones a ella. Cuanto más nos perdamos en teorías predigeridas y experiencias pasadas, mas impropia y delirante será nuestra reacción.

Es muy valioso analizar que marchó mal en el pasado, pero es mucho más importante desarrollar la capacidad de pensar en el momento. De esta manera, cometeremos muchos menos errores por analizar.

La educación tiende a fijar en la mente preceptos difíciles de sacudir. En medio del combate, la mente adiestrada puede quedarse atrás, por concentrarse más en las reglas aprendidas que en las inestables circunstancias de la batalla. Cuando enfrentamos una nueva situación, con frecuencia es mejor imaginar que no sabemos nada y que es mejor aprender otra vez desde el principio. Despejar nuestra cabeza de todo lo que creíamos saber, aún nuestras más preciadas ideas, nos brindará el espacio mental necesario para dejarnos educar por la experiencia presente, la mejor escuela de todas. Desarrollaremos nuestra propia fuerza estratégica en lugar de depender de las teorías y libros de otros.

Cuando decimos “Soy libre de hacer lo que quiero”, queremos decir “Tengo libertad de acción. Nadie me dice que hacer; nadie me impide actuar a mi antojo”.

Pero la “Libertad”, en el sentido de estar libre de restricciones externas, puede ser un trofeo hueco. Una persona que toma sus propias decisiones irónicamente puede obtener resultados contrarios a los deseados, sentirse impotente, apresada dentro de un conjunto de fuerzas que no puede controlar. Sin embargo puede producir resultados mucho mejores si está dispuesta a cambiar su modo de pensar y actuar. Es la gran ironía de la libertad de acción; por sí misma, puede conducir a la impotencia, a una sensación de encierro e indefensión.

La gente cree que es libre en ausencia de controles externos. Sin embargo, es prisionera de una forma de dominación más profunda e insidiosa: tiene una sola manera de mirar el mundo.

La “Libertad para” es la libertad para crear los resultados que realmente deseamos. Es la libertad que buscan lasa personas que procuran el dominio personal. Es el corazón de la organización inteligente, porque el impulso hacia el aprendizaje generativo es el deseo de crear algo nuevo, algo que tenga valor y significado para la gente.